为保证服务社会主义新农村建设工作长效性，学校在组织机构设置、项目安排、经费筹措和管理制度上多管齐下，探索建立服务社会主义新农村建设长效机制。 　　在组织机构设置上，学校于2009年4月专门成立了新农村建设研究院，院长由分管科技的副校长担任，常务副院长由科技处处长担任，其他副院长由各学院一把手担任。设新农村建设研究院办公室为副处级单位，挂靠科技处，新增3个人员编制，具体负责服务社会主义新农村建设活动的组织实施。 　　在项目安排上，学校每年进行新农村建设技术难题招标，以科技项目形式，对入选课题的研究、推广与示范给予支持。2010年，学校设立适合地方发展需求的科研项目17项；设立了26个校外区域农业技术推广示范站。 　　在经费支持上，学校每年安排专项经费支持新农村建设，并积极争取上级有关部门的经费支持，要求涉农科研项目经费预算向地方倾斜，新农村建设合作方给予适当配套。 　　在管理制度上，学校的职称、职务晋升，青年人员基层锻炼，干部挂职，财务预算，大学生社会实践，研究生培养，科技奖励评价等制度都增加了必须服务地方经济社会发展、服务社会主义新农村建设的相关要求，为建立服务社会主义新农村建设长效机制提供了制度保障。